jueves, 27 de mayo de 2010

Ensayo Responsabilidad Social

 Que es la Responsabilidad Social para mi:

La responsabilidad  social es una  combinacion de  aspectos  legales, éticos  morales y ambientales  y es una  decisión voluntaria, no impuesta a nuestra persona o puede ser a la organizacion

 A mi parecer   este concepto es muy utilizado en la sociedad  hacia las organizaciones  ya que vivimos en un mundo globalizado y capitalista, las  empresas  en este momento se ven  como un aspecto negativo referente a sucesos  como, calentamiento global, temblores y catástrofes naturales , en si son originados  correctamente  por las organizaciones ya que no tienen un control de cuanto afectan al  medio ambiente que  les rodea  y mucho menos siendo para ellos una prioridad  importante, bueno eso se creía antes pero ahora digamos que se pone de moda que la gente asuma un papel de responsabilidad social y sobre todo al medio ambiente, se ha creado  una mentalidad ambientalista y social, pero no se dan cuenta que si tiene mucho que ver las organizaciones en factores que han sucedido, pero también nosotros ya que en esta  época no adquirimos solamente artículos  de primera necesidad, si no que compramos cosas que   no son necesarias para la  vida diaria lo cual  contribuye a la contaminación, como lo es tener mas  de dos automoviles y usarlos inadecuadamente. por lo cual  creo yo que la  responsabilidad social se aplica  primero a uno mismo y luego a las organizaciones  teniendo herramientas que nos apoye hacer dichas exigencias

No solo significa se  Responsablemente Socialmente el ambiente, si no  también  se ve  implicada la ética  como lo es el ayudar a personas  a los que menos tienen  o ayudar en otros aspecto, todos estos factores son importantes para la vida de la organizacion,  ya que a la organizacion  se le juzga como  una persona  identificandolas  como  " buenas  organizaciones o" malas organizaciones " afectando  severamente la rentabilidad, por lo cual  no solo ser  responsablemente social  es bueno para ayudar  a conflictos mundiales, si no que a ala organizacion le aporta  ventajas  compettitivas respecto a otras   de su ramo  aportando estrategias  muy importantes , ya que ahora se prefiere adquirir productos o marcas  que ayuden al  ambiente o  causas benéficas.

la  tendencia  de  reportar  el desempeño social y ambiental por parte de las empresas  se hace cada vez mas  fuerte contribuyendo a aumentar  los niveles de transparencia y rendición de cuentas  de las empresas  con sus accionistas  y la sociedad en general. Esto  por cuanto, un mejor desempeño social y ambiental puede traducirse en una mejora en la competitividad  y en un mejor desempeño económico de las empresas y en consecuencia e  un aumento de su valor

El tema de la responsabilidad social en las empresas, aun no ha sido asimilado con la suficiente seriedad  que merece, pues su filosofía y la  forma  en que se ha venido tratando y que actualmente necesitamos que tiende a ir en contradicion con los intereses empresariales.

Pero ahora numerosas  empresas multinacionales en general han desarrollado  proyectos para involucrarse  con la comunidad  local donde ellas han realizado inversiones. Esto se materializa en varios tipos de iniciativas y actividades, como el desarrollo de infraestructura local, ofreciendo trabajo para las  comunidades locales, apoyo al desarrollo económico local y restaurando el ambiente de las  zonas en que se encuentran

Actualmente son cada  vez mayores las presiones para que las empresas mejoren su desempeño social y ambiental. Estas se manifiestan principlamente en las  demandas  de  normas  y estándares tecnicos, consumidores  mas exigentes, presiones de la sociedad  civil y medios de informacion mas poderos, así como gobiernos con leyes mas  exigentes

para elaborar el presente  ensayo  investigue mas acerca del tema para tener puntos de vista para desarrollarlo y aportaciones pero  considero que el cual me ayudo a tener un  punto de vista es el siguiente enlace
http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=398181

miércoles, 26 de mayo de 2010

Ventaja competitiva

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.

La estrategia competitiva consiste en lo que está haciendo una compañía para tratar de desarmar las compañías rivales y obtener una ventaja competitiva. La estrategia de una compañía puede ser básicamente ofensiva o defensiva, cambiando de una posición a otra según las condiciones del mercado. En el mundo las compañías han tratado de seguir todos los enfoques concebibles para vencer a sus rivales y obtener una ventaja en el mercado.
Los tres tipos genéricos de estrategia competitiva son:
1. Luchar por ser el productor líder en costos en la industria (El esfuerzo por ser productor de bajo costo)
2. Buscar la diferenciación del producto que se ofrece respecto al de los rivales (Estrategia de diferenciación)
3. Centrarse en una porción más limitada del mercado en lugar de un mercado completo (Estrategias de enfoques y especialización).


Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que como resultado, buscaba obtener un importante rendimiento sobre la inversión.

Aunque cada empresa buscaba por distintos caminos llegar a ése resultado final, la cuestión residía en que para una empresa su mejor estrategia debería reflejar que tan bien había comprendido y actuado en el escenario de las circunstancias que le correspondieron. Porter identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estratégias genéricas fueron:
  • El liderazgo en costos totales bajos
  • La diferenciación
  • El enfoque

Conclusion  

La ventaja competitiva es  una condición favorable que obtienen las empresas al realizar actividades de manera más eficiente que sus competidores lo que se refleja en un costo inferior; o realizarlas de una forma peculiar que les permite crear un mayor valor para los compradores y asi  cumplir con objetivo organizacionales   establecido y siendo una mejor competencia en el mercado de hoy en dia 


Hemerografia 
http://es.wikipedia.org/wiki/Ventaja_competitiva
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/esyvencom.htm
http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercadeo/mk15.htm

FODA

 ANALISIS  FODA  COCA-COLA


Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Como ejemplo de una analisis FODA  se presentara el de coca cola:

Perfil Corporativo

Coca-Cola FEMSA es el embotellador más grande de bebidas de la marca Coca-Cola en Latinoamérica y el segundo más grande a nivel mundial, en función al volumen de ventas de 2008. 

  • Ser lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios.
  • Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución.
  • Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes.
  • Llevar nuestros socios nuestro conocimiento e innovación local y la capacidad de hacer crecer el valor a través de nuestra red internacional.
  • Proporcionar un ambiente de trabajo que fomente el trabajo en equipo, motive a nuestros empleados y produzca un desarrollo continuo de las destrezas y el desempeño de nuestra gente.
  • Crear un valor consistente y sustentable para los accionistas.
  • Ganar el respeto de todos los sectores de las comunidades locales en las que operamos.VISIÓN.
  • Vision
  • Satisfacer al país y al mundo con las marcas que exige.
  • Coca-Cola Company está fundamentada sobre la idea de ser un ciudadano corporativo responsable. Diariamente, de forma directa e indirecta tocamos las vidas de billones de personas alrededor del mundo, y nuestra responsabilidad hacia ellos incluye el conducir nuestros negocios y operaciones de forma tal, que protejamos y preservemos el medio ambiente.
  • Ser reconocidos como lideres en nuestra actividad representando para nuestros consumidores la mejor alternativa del mercado